HIMSS

Se recopiló información de líderes en innovación de salud digital y capital de riesgo para evaluar las tendencias de inversión más significativas en atención médica y la influencia duradera de COVID-19.

1.- Telesalud

En un momento en que los pacientes no podían ver a los médicos cara a cara debido a la naturaleza infecciosa del COVID-19, muchas personas experimentaron su primera visita virtual. Las visitas de telemedicina se dispararon de solo el 1-2% de las visitas de atención ambulatoria antes de la pandemia al 30% de todas las visitas. El gigante dormido se despertó y la disposición de los consumidores a utilizar la telesalud aumentó al 66%. Los sistemas de salud informaron que hasta el 40% de las visitas de atención primaria se podían atender de forma virtual. La inversión en soluciones de telemedicina casi se triplicó entre 2019 y 2020, pasando de $ 1.1 mil millones a $ 3.1 mil millones. “COVID-19 financió eficazmente el ensayo y la adopción de tecnología de telemedicina / salud digital”, reflexionó Aaron Martin vicepresidente ejecutivo y director digital de Providence. Decenas de millones de pacientes se vieron obligados por las circunstancias y la seguridad a probar este nuevo enfoque digital de la atención médica y les gustó. Esto beneficia a los disruptores porque no necesitan gastar los dólares de marketing para llevar pacientes al mercado. Los sistemas y planes de salud deben invertir rápidamente en tecnología digital o quedarse atrás«.

Más allá de una mayor utilización, las inversiones en telemedicina están impulsadas por cambios en la política de reembolso tanto del gobierno como de los pagadores privados. Rápidamente quedó claro que la telesalud puede impulsar la eficiencia y mejorar los costos, al tiempo que permite un mayor acceso a la atención y reduce la demanda de los pacientes en las instalaciones. La atención preventiva también puede reducir los reingresos evitables al departamento de emergencias, al involucrar a los pacientes con más frecuencia a un costo menor. Mirando hacia el futuro, los expertos de la industria dicen que el próximo desafío es descubrir una atención verdaderamente combinada, que incluya un triaje sin interrupciones y referencias entre la atención remota y en persona para ayudar a mejorar el recorrido de la atención en general. Indu Subaiya, MD, cofundador y presidente de Catalyst at Health 2.0 y asesor principal de HIMSS, ve la mayor oportunidad para profundizar nuestra comprensión de las diferentes modalidades de telemedicina — Y en ir más allá de las visitas de video aisladas integrando la telemedicina en un sistema operativo digital que adapta la atención a las necesidades específicas y optimiza el acceso a la atención. ¿Cómo estamos ampliando la telemedicina con tecnologías complementarias que permitirán realizar un examen físico real de forma virtual? También me interesa la continuidad de la telemedicina en el hogar, con la farmacia en el hogar, las pruebas en el hogar y más«.

2.- Monitoreo remoto de pacientes

Las herramientas digitales de salud y los dispositivos portátiles se convertirán en componentes aún más importantes en el seguimiento de los pacientes, proporcionando apoyo y seguimiento de los comportamientos, directamente desde casa. La aparición de biomarcadores digitales tiene el potencial de respaldar el diagnóstico remoto y ampliar aún más los casos de uso de la monitorización remota de pacientes (RPM).

El financiamiento total para las soluciones RPM se duplicó con creces en 2020: de $ 417 millones a $ 941 millones de dólares. Al igual que la telemedicina, este crecimiento se vio respaldado por cambios en los modelos de reembolso. Los inversores en atención médica creen que las herramientas RPM para la gestión de la atención crónica se incrementarán en 2021. A medida que la atención basada en el valor continúa cobrando fuerza, estas herramientas ayudan a ampliar el acceso de los médicos a los datos de los pacientes y permiten modelos de atención preventiva. Probado durante COVID-19, el acceso a los datos longitudinales del paciente puede ayudar con la clasificación del paciente a los servicios posteriores y permitir una atención más proactiva.

3.- Tecnologías de salud conductual

En estos tiempos sin precedentes, la inversión ha aumentado en el seguimiento, la presentación de informes y el acceso a la atención para la salud mental. En los Estados Unidos, 50 millones de personas padecen problemas de salud mental y ese número ha aumentado debido a la pandemia en curso, con su ansiedad, estrés financiero y aislamiento. La necesidad de ayuda se ha disparado entre los consumidores y el personal sanitario, con el agotamiento y el trastorno de estrés postraumático. La esperanza se ve en la tecnología, con el financiamiento para soluciones de salud mental que aumentará de $599 millones a $1.4 mil millones de dólares en 2020, impulsado por inversiones de la comunidad financiera, así como de gobiernos, sistemas de salud y educación.

Bob Kocher y Bryan Roberts de Venrock ven el impacto y la oportunidad en un mayor acceso a la atención médica conductual y la atención habilitada por tecnología para necesidades de salud mental más complejas. Señalaron que un aumento en el acceso y el uso de recursos de salud mental puede potencialmente resultar en una menor rotación de empleados, así como en costos generales de atención médica más bajos.

4.- Salud digital impulsada por el consumidor

Los pacientes esperan el tipo de acceso a los productos y servicios sanitarios que ya son comunes en las industrias tecnológica, minorista y financiera. Quieren una experiencia digital perfecta para programar citas, solicitar medicamentos y recibir comunicaciones de seguimiento. Para crear ese viaje del paciente, la industria de la salud digital se enfrenta al desafío de integrar sin problemas los datos entre los registros médicos electrónicos y las plataformas tecnológicas. Los inversores en atención médica buscan soluciones que combinen las lecciones de experiencia del cliente de los líderes tecnológicos con una prestación de atención médica eficaz.

5.- Pruebas, seguimiento y diagnóstico

Los inversores e innovadores del sector sanitario están entusiasmados con la posibilidad de añadir valor adicional a la tecnología de diagnóstico. Ese conocimiento temprano de una enfermedad o cambio en el estado de salud debe desencadenar automáticamente la siguiente acción apropiada, dijo Matty Francis Director de inversiones estratégicas de Healthbox. «Si necesito un resultado COVID-19 negativo reciente o un comprobante de vacunación para abordar un vuelo o enviar a mi hijo a la escuela, ¿Cómo puedo hacer llegar esa información a los terceros correspondientes?«.

Las tecnologías de prueba y seguimiento tuvieron una alta tendencia en 2020, con la necesidad de administrar la distribución y las pruebas a gran escala para COVID-19. Esto estimuló una explosión de soluciones innovadoras para la clasificación y el seguimiento de grandes poblaciones de pacientes y miembros de la comunidad. Estas plataformas pueden pivotar o expandirse a otras condiciones y proporcionar infraestructura para el seguimiento a nivel de población en el futuro.

6.- Equidad en salud e innovaciones centradas en la comunidad

La pandemia y la respuesta en los Estados Unidos expusieron las fallas dentro de la industria de la salud cuando se trata de poblaciones desatendidas. Las empresas de salud digital están comenzando a abordar las necesidades previamente insatisfechas de las poblaciones desatendidas a medida que cambia la conciencia social. De cara al futuro, los inversores en atención médica están interesados ​​en soluciones futuras que agreguen modelos de riesgo compartido para alinear los resultados, especialmente los relacionados con las poblaciones de Medicare y Medicaid.

Los sistemas de salud tendrán que empezar a pensar de manera diferente sobre sus áreas de responsabilidad y jurisdicción … con más lente en la salud pública, dijo el Dra. Indu Subaiya Presidenta de Catalyst Health 2.0. Ahora tenemos que pensar en la comunidad en general, en la ciudad en general o en el estado en general. Estos límites cambiantes sobre cómo se define un mercado harán que las cosas sean interesantes para los planes de salud y los sistemas de salud. En una era de enfermedades transmisibles, no se trata solo del miembro o el paciente, es todo su hogar, dónde viven, dónde trabajan. Así que esa es una gran implicación para los mercados«. Fuente: HIMSS.